金投集團召開2019年收入沖刺工作視頻會議
發布時間:2019-11-05  點擊次數:


圖為金投集團黨委書記、董事長蒙坤偉講話


圖為金投集團黨委副書記、副董事長、總經理徐幼華

作經營管理工作部署


圖為金投集團黨委委員、董事、副總經理李祖連主持會議


圖為金投集團黨委委員、副總經理余重興

通報收入利潤工作情況


圖為視頻會主會場



為深入貫徹落實自治區黨委、政府和自治區國資委關于打好2019年第四季度穩增長硬仗的部署要求,總結分析前三季度收入工作情況,切實增強做好四季度收入沖刺工作助力全區穩增長工作的責任感和緊迫感,對完成全年各項業務收入利潤任務目標工作進行再動員、再部署、再落實,2019114日,金投集團召開2019年收入沖刺工作視頻會議。會上,金投集團黨委書記、董事長蒙坤偉講話,黨委副書記、副董事長、總經理徐幼華就經營管理工作進行部署,黨委委員、董事、副總經理李祖連主持會議,黨委委員、副總經理余重興通報收入利潤工作情況。

蒙坤偉指出,今年以來,金投集團認真貫徹落實中央和自治區黨委、政府決策部署,牢牢把握新形勢、新變化、新要求,堅持穩中求進工作總基調,扎實推進穩增長、促改革、調結構、防風險各項工作,在不斷提高企業發展質量和效益方面取得了較好成效。截至今年9月,金投集團各項業務指標完成率良好,同比顯著增長。蒙坤偉強調,成績固然可喜,但當前我區經濟下行壓力持續加大,穩增長形勢依然嚴峻,全員上下要深刻把握廣西經濟發展的大勢、大局、大事,充分認識當前收入沖刺工作的嚴峻性、復雜性、艱巨性,切實貫徹落實自治區黨委、政府關于打好2019年第四季度穩增長硬仗的各項部署要求,發揮好自治區直屬金融企業的獨特作用,做好“頂梁柱”,不斷強化憂患意識、危機意識、責任意識、擔當意識,要緊扣年初各項目標,強信心、重實干、求實效,通過采取精準有力措施壓實壓緊責任、開源創收增收,有效實現轉型升級、穩效增效,以全力沖刺的狀態打好沖刺第四季度收入利潤攻堅戰。

一是堅定信心,以抓鐵有痕、踏石留印的頑強精神全力奮戰第四季度。全員上下要有效提高政治站位,凝聚力量,在嚴峻復雜的經濟金融形勢面前堅定信心,按照自治區黨委、政府關于“誰主管誰負責,誰執行誰負責,誰掉隊誰負責”的要求,以坐不住、等不起、慢不得的責任感、緊迫感,堅持目標不變、任務不變,再接再厲、再鼓干勁,不能得過且過、放任塌陷;要充分發揮主觀能動性、提升精氣神,不低頭、不氣餒,千方百計挖掘潛力、增加收入來源,在“穩”與“進”的把握中,繼續開展“實干穩增長擔當多貢獻活動,攻堅克難、搶抓機遇,確保完成年初既定的收入目標任務。二是要轉型升級,開源創收增收,控員節流,穩效增效。全員上下要開源節流、增收創收,要充分發揮縣域綜合金融服務中心的作用,大力拓展推進“4222”政府性金融業務、再擔保業務和保險業務,探索開展鹽業等各類中間業務等新商業模式,培育新的收入利潤增長點;要全力降本增效,扭虧控虧,要按照效益優先的原則,通過強力管控人力資源成本、營銷管理成本、資金占用成本、產品質量成本等,促使管理由粗放型向精細化轉變。是壓緊壓實責任,獎優罰劣。“責任重于泰山”,金融企業更應該圍繞目標、利潤方面壓緊壓實責任。 要把行政手段、經濟手段相結合,創新績效考核方向,以收入和利潤作為考核重點,發揮好績效考核的“指揮棒”作用,將任務目標切實落地,激發有效發展的動力和活力;同時嚴格獎懲制度,及時清理“四種人”(懶人、庸人、閑人、思想有問題的人),實現干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減,促進人才效能不斷提升,以只爭朝夕、奮發有為的精神狀態,發力沖刺全年收入目標任務。

徐幼華對今年前三季度集團的工作成效進行全面分析和總結回顧。徐幼華指出,集團1-9月運行總體平穩,特別是集團業務結構調整、轉型升級成效初顯,成本費用壓降工作進展顯著,對外融資工作有效推進,重大項目風險化解取得實質進展,部分單位增收工作任務較好完成,工業高質量發展基金工作再獲突破。徐幼華強調,在充分肯定成績的同時,集團上下要看到在實際工作中存在的不足和困難,認清形勢、堅定信心、積極應對、艱苦拼搏,在新常態下發掘新動力,確保各項業務真正實現又好又穩發展。一是要進一步深化認識,提高政治站位,切實增強抓好收入工作的使命感、緊迫感和責任感。作為自治區國有金融企業,金投集團要充分發揮“頂梁柱”作用,堅持干字當頭,鉚足干勁,真抓實干,把收入工作抓緊抓細抓實,找準問題、分析根源、精準施策,努力為全年目標任務完成和全區經濟穩增長做貢獻。二是要進一步緊盯目標任務,全力打好四季度收入利潤攻堅戰,奮力完成全年目標任務。要通過加大營銷業務力度、持續加強成本管控、全力做好融資業務等有力措施,全力做好2019年年末沖刺工作。三是要進一步落實安全生產責任制,持續抓好安全生產。要牢固樹立紅線意識,在預防和治本上下更大功夫,結合歲末特點有針對性地實施更嚴格的管理,深入開展專項整治,系統排查和整改問題隱患。四是要進一步強化謀篇布局力度,積極謀劃明年工作思路。2020年是“十三五”收官之年,各單位要緊緊圍繞有效發展和穩增長的指導思想,以收入利潤為中心,認真主動研究和謀劃好2020年各項工作思路,做到思路超前謀劃、方向超前明確、工作超前準備,為“十四五”開局奠定良好基礎。

李祖連指出,集團上下要貫徹落實自治區黨委、政府關于打好2019年第四季度穩增長硬仗的各項部署要求,按照蒙坤偉董事長和徐幼華總經理的工作安排,做到講政治、講大局、講規矩,凝心聚力、振奮精神,咬緊牙關、一鼓作氣,沖在前頭、迎難而上,真抓實干、奮勇爭先,確保沖刺兩月、決勝全年。

    余重興通報了2019年前三季度集團收入利潤工作情況,深入剖析集團部室、直屬公司及各市分公司任務完成、業務拓展、經營考核等方面存在問題,要求認清完成第四季度收入和利潤任務的嚴峻形勢,善于借勢借力,攻堅克難,努力完成全年收入利潤目標任務。

集團領導班子及高級管理人員;各直屬公司領導班子成員;計財部、風控部、法規部、信貸部、綜合部、拓展部、投行部、中小微中心(公司部)、普惠部、客戶部、個金部領導班子成員;南寧分公司及其他部室主要負責人在主會場參加會議。各市分公司領導班子成員(除南寧外)、各城區綜合金融中心主要負責人;北部灣保險各地市分公司領導班子成員;各縣(市、區)綜合金融中心(含保險公司)主要負責人在各市縣分會場參加會議。



(韋瀏




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